劳务外包，它由岗位外包和生产线业务外包两部分组成。也是一种新兴的业务外包（BPO)模式。宏亮劳务在充分理解企业对用工灵活性和风险管理的同时，推出了可定制化的岗位与业务外包方案，可以为企业解决诸多棘手的难题。从而达到提高企业效能，降低用工成本的目的。为企业的非核心生产运作提供可靠的运作平台。
因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。
由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户（并非指最终用户）往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。
企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的最大化。
一 生产线外包及岗位外包对企业的优势：
1、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率
2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务
3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险
4、减少劳动争议所带来的麻烦
5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果
二，生产线外包及岗位外包的特点
1、因人员编制限制而产生的岗位外包
2、因女性职工怀孕而产生的临时性岗位空缺
3、因员工病假、工伤而产生的突发性岗位空缺
4、因业务波动而产生的季节性的批量用工需求
5、由中、短期项目而产生的阶段性用工需求
6、业务流程外包、如地铁安检、临时性的营销活动
7、非核心岗位的事务性工作占据了大量的工作时间，如保安、清洁、保洁等
8、激发员工热情，挖掘员工潜力，靠管理出效益，从而降低企业的用工成本
岗位外包及 生产线承包的成功运作，是宏亮公司和企业生产实际相结合的一种成功模式，既体现了人力资源外包在用工上的优势 ，又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致，是降低企业生产成本和提高员工工作效率 最佳选择。
由于岗位外包及生产线承包有它的可行性和优越性，我们相信我们会把这项业务做的更大。 诚诺欢迎各个公司就岗位外包及生产线承包的事项前来与我们洽谈，我们将本着从生产实际的可行性、双方赢利的原则来推进这项业务 。
